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Auditorias de Linha

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Auditorias de produtividade de linha

Nossos engenheiros especializados usam ferramentas de medição comprovadas e realizam observações qualitativas e quantitativas para avaliar os equipamentos, a implantação e o ambiente de produção. Por meio dessa análise global, eles podem recomendar um plano de melhoria, visando fomentar um ou diversos dos seguintes aspectos:

Visita Diagnóstico

Objetivo:

Prever falhas e consequentes perdas de produção.

Princípio:

Ter uma avaliação realista do equipamento por meio de um relatório claro e categorizado por prioridades.

Método e Opções:

Prestações concretas: Relatório detalhado com as operações recomendadas listadas por prioridades, custos estimados e melhorias. Manter o equipamento em ótimas condições.

Vantagens:

Visita Técnica

Objetivo:

Verificações rápidas para benefícios imediatos.

Princípio:

Inspecione seu equipamento e ajuste seus desempenhos.

Método e Opções:

Prestações concretas: Debriefing com feedback sobre pontos importantes e urgentes.

Vantagens:

Auditoria de Desempenho

Objetivo:

Aprimorar a linha em termos de desempenho e operação.

Princípio:

Abordagem focada em otimizar a linha.

Método e Opções:

Prestações concretas: Apresentação de planos de ação para melhorar a eficiência e diminuir o tempo de inatividade prevista.

Vantagens:

Auditoria de Layout

Objetivo:

Estimar os impactos das diferentes concepções de linha sobre a produtividade.

Princípio:

Abordagem teórica com base em estudos de layout e documentos.

Método e Opções:

Prestações concretas: Lista detalhada dos pontos fortes e fracos de cada conceito proposto. Sugestões de alternativas otimizadas. Estimativa dos ganhos potenciais de produtividade para cada variante.

Vantagens:

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